Arhiv

Var­nost­na industrija

7 avgust 2023

Nez­ado­vol­j­ni v služ­bi: Kakš­ne mož­nos­ti ima­te kot varnostnik?

Nezadovoljni v službi: Kakšne možnosti imate kot varnostnik?

Res je, da je delo v zaseb­ni var­nost­ni indus­tri­ji lah­ko zah­tev­no. Del­ov­ni pogo­ji so na neka­te­rih področ­jih res sla­bi. Ven­dar se raz­me­re od pod­jet­ja do pod­jet­ja tudi precej raz­li­ku­je­jo. Nere­d­ko se zgo­di, da spre­mem­ba ponu­di bol­jše karier­ne mož­nos­ti, mož­nost pri­do­bi­van­ja novih izkušenj in udob­ne­jše del­ov­no okolje.

Korak 1: Natanč­no ana­li­zi­raj­te situacijo!

Pomemb­no je, da vedo, kaj so vzro­ki za nji­ho­vo nez­ado­vol­jst­vo. in spoz­naj­te svo­je moti­va­c­ijs­ke dejav­ni­ke. Ana­li­zi­raj­te raz­lo­ge za nez­ado­vol­jst­vo: Natanč­no ugo­to­vi­te, zara­di česa ste nes­reč­ni. Je to del­ov­no okol­je, nalo­ge, eki­pa, plači­lo ali kul­tu­ra pod­jet­ja? Bolj ko bos­te razu­me­li vzro­ke, laž­je bos­te naš­li rešitev.
Pogos­to ima pomemb­no vlo­go tudi zaseb­no okol­je ali spre­mem­ba oseb­nih potreb. Zato v svo­ji ana­li­zi upoš­te­vaj­te tudi te vidike!

Korak 2: Pre­mis­li­te o mož­nos­tih in jih pretehtajte!

Nas­lednji korak bi bil Izved­ba mož­gans­ke nevih­te in razis­ko­van­je o raz­po­ložl­jivih možnostih:
Kakš­ne so moje mož­nos­ti? Kako veli­ka so tve­gan­ja? Kaj se zgo­di, če…? itd.
Šte­vil­ne od nas­lednjih mož­nos­ti sta­ne­jo Ni den­ar­ja, le prema­go­van­je. Ven­dar pa so neka­te­re mož­nos­ti precej zamud­no in stroš­kov­no zah­tev­no ali celo dol­go­t­ra­j­no..

  1. Poz­ani­maj­te se o svo­jih pra­vicah: Pre­pričaj­te se, da ste sez­nan­je­ni s svo­ji­mi pra­vica­mi kot zapos­le­ni v sek­tor­ju zaseb­ne­ga varo­van­ja. To vključu­je mini­mal­no plačo, zako­ne o del­ov­nem času, pra­vice do dopus­ta in pra­vila o nad­ur­nem delu. Če poz­na­te svo­je pra­vice, lah­ko zago­to­vi­te, da jih bo delo­da­ja­lec spoštoval.
  2. Pogo­vo­ri­te se z delo­da­jal­cem: Če ste nez­ado­vol­j­ni s plačo ali del­ov­ni­mi pogo­ji, mora­te to pove­da­ti delo­da­jal­cu. Morda bo odprta raz­pra­va pri­po­mo­g­la k izbol­jša­vam. Morda vam lah­ko delo­da­ja­lec ponu­di tudi mož­nos­ti za usposabljan­je ali spe­cia­li­za­ci­jo, da bi izbol­jša­li svo­je poklic­ne mož­nos­ti in priložnosti.
  3. Spre­mem­ba področ­ja dejav­nos­ti (znot­raj pod­jet­ja): Indus­tri­ja zaseb­ne­ga varo­van­ja je več­plast­na. Šte­vil­ni ponud­ni­ki zaseb­ne­ga varo­van­ja ponu­ja­jo raz­lič­ne sto­rit­ve. Morda je za vas pri­mer­ne­jše dru­go področ­je. O tem se pogo­vo­ri­te s svo­jim nadre­je­nim in se inter­no pri­ja­vi­te na dru­go del­ov­no mes­to. Vča­sih poma­ga not­ran­ja pre­mes­ti­tev na dru­go področ­je odgovornosti.
  4. Prid­ruži­te se sin­di­ka­tu: V Nemči­ji obsta­ja­jo sin­di­ka­ti, ki se zav­ze­ma­jo za pra­vice delav­cev — v pri­me­ru služ­be varo­van­ja je to sin­di­kat Ver­ein­te Dienst­leis­tungs­ge­werk­schaft (ver.di). Če posta­ne­te nji­hov član, lah­ko izko­ris­ti­te nji­ho­vo kolek­tiv­no poga­jals­ko moč in se sku­paj z drug­i­mi delav­ci bori­te za bol­jše del­ov­ne pogo­je in viš­je plače.
  5. Iskan­je mož­nos­ti za nadal­jn­je usposabljan­je: Če nadal­ju­jete izobraže­van­je ali se spe­cia­li­zi­ra­te, lah­ko izbol­jša­te svo­je poklic­ne mož­nos­ti in pogos­to zas­luži­te precej viš­jo plačo. Raz­mis­li­te, kate­re dodat­ne kva­li­fi­ka­ci­je bi vam lah­ko koristi­le pri vašem delu, in poišči­te ust­rez­ne pril­ož­nos­ti za usposabljan­je. Poz­ne­je bos­te ime­li več mož­nos­ti za ukre­pan­je in bos­te bolj iskani.
  6. Mreža z drug­i­miŠte­vil­ne pril­ož­nos­ti za zapos­li­tev se poja­vi­jo na pod­la­gi pri­po­ročil in oseb­nih sti­kov. Poleg tega sti­ki z drug­i­mi omo­goča­jo izmen­ja­vo izkušenj. Če ima­te moč­no mrežo, lah­ko s tem pri­do­bi­te nove per­spek­ti­ve. Poleg oseb­ne izmen­ja­ve so pri­po­ročl­jive tudi splet­ne plat­for­me, kot sta Xing ali Linkedin.
  7. Poišči­te dru­ge­ga delo­da­jal­ca: Če vsi zgo­raj navede­ni ukre­pi ne pri­ne­se­jo izbol­jšav, je morda pamet­no pois­ka­ti dru­ge­ga delo­da­jal­ca. V pano­gi zaseb­ne­ga varo­van­ja zago­to­vo obsta­ja­jo pod­jet­ja, ki ponu­ja­jo bol­jše del­ov­ne pogo­je in viš­je plače.
  8. Nen­a­zadnje: Nare­di­te to bol­je in ust­a­novi­te svo­je pod­jet­je! Seve­da mora biti ta korak zelo dob­ro pre­mišl­jen. Pogos­to je mož­nost, da se samo­z­apos­li­te pos­t­rans­ko in tako zač­ne­te pos­to­po­ma z man­jšim tve­gan­jem. Ven­dar ne poza­bi­te, da mora vaš pre­jšn­ji delo­da­ja­lec igra­ti z vami. Ena od mož­nos­ti je lah­ko na pri­mer samos­to­j­no delo kot pre­dava­telj v var­nost­ni industriji.

Korak 3: Post­avi­te svo­je oseb­ne cilje!

Le če čim natanč­ne­je ves­te, kaj želi­te doseči, si lah­ko za to kon­kret­no priz­ade­va­te. Da bi se moti­vi­ra­li, je zelo smi­sel­no, da Zapiši­te in vizua­li­zi­raj­te svo­je cil­je. V pomoč je lah­ko tudi uporaba t. i. Pra­vilo SMART post­avljan­je last­nih ciljev.

Pra­vilo SMART je kra­ti­ca, ki se uporablja kot vodi­lo za Obli­ko­van­je jas­nih in dob­ro opr­e­del­je­nih cil­jev služi. Poma­ga obli­ko­va­ti cil­je tako, da so rea­lis­tič­ni in dosegl­jivi. Pra­vilo SMART pome­ni nas­lednja merila:

  1. Poseb­na (Poseb­no): Cilj mora biti jas­no in natanč­no obli­ko­van, tako da ni veli­ko pro­s­to­ra za inter­preta­ci­jo in da se človek v celo­ti zave­da svo­je­ga cilja.
  2. Merl­jiv (Merl­jivo): Cilj mora biti merl­jiv, da je mogoče spreml­ja­ti napre­dek in objek­tiv­no ocen­i­ti uspeh. Opr­e­del­jen je lah­ko s kvan­ti­ta­tiv­ni­mi ali kva­li­ta­tiv­ni­mi kazalniki.
  3. Izvedl­jivi nas­lov (Dosegl­jivo): Cilj mora biti dosegl­jiv. Moral bi biti zah­te­ven, ven­dar dosegl­jiv z raz­po­ložl­jiv­i­mi sredstvi.
  4. Rea­lis­tič­no (Rea­lis­tič­no): Cilj mora biti rea­lis­tičen, kar pome­ni, da ga mora biti mogoče izves­ti, kot je pred­vi­deno, v dejan­s­kih okvir­nih pogojih.
  5. Pre­nehan­je (Časov­no ome­jen): Cilj mora ime­ti jasen časov­ni okvir, do kdaj naj bi bil dosežen. Jasen rok spod­bu­ja moti­va­ci­jo in osre­do­točen­ost na dose­gan­je cilja.

Tukaj je pri­mer cil­ja, obli­ko­va­ne­ga v skla­du s pra­vil­om SMART:

Cilj, ki ni cilj SMART: Želim zas­luži­ti več denarja.

Cilj SMART: Svoj meseč­ni pri­ho­dek želim poveča­ti za 20%, tako da v nas­lednjih šes­tih mesecih opra­vim nadal­jn­je usposabljan­je za pri­do­bi­tev nazi­va cer­ti­fi­ci­ra­ne­ga delav­ca za varo­van­je in zašči­to ter se nato nepos­red­no zapos­lim pri delodajalcu.

Z upor­abo pra­vila SMART posta­ne cilj kon­kre­ten, merl­jiv, dosegl­jiv, ust­re­zen in ima jasen časov­ni okvir. Tako se poveča ver­jet­nost, da bos­te uspeš­no doseg­li svoj cilj.

 

4. korak: Nare­di­te “boj­ni načrt” za dos­ego svo­jih ciljev!

Zdaj je čas za načr­to­van­je izved­be. Načr­tuj­te ukre­pe, ki pris­pe­va­jo k dose­gan­ju vaših cil­jev, npr.:

Pogos­to je smi­sel­no vzpo­red­no uporablja­ti raz­lič­ne prist­o­pe in ime­ti tudi načrt B (in načrt C).
Določi­te pred­nost­ne cil­je! Raz­lič­ne ukre­pe poveži­te s svo­ji­mi cil­ji. Nare­di­te vpi­se v kole­dar in usmer­je­no delaj­te za dose­gan­je vmes­nih cil­jev in mejnikov!
Ne dovo­li­te, da bi vas neu­s­pehi vrg­li iz tira! Ostani­te vzt­ra­j­ni, osre­do­toče­ni in pozitivni!

 

Upam, da vam bodo ti nas­ve­ti poma­ga­li izbol­jša­ti vaš oseb­ni položaj.

28 april 2023

Pri­hod­nost indus­tri­je zaseb­ne­ga varo­van­ja v Nemči­ji: človek ali stroj?

Prihodnost industrije zasebnega varovanja v Nemčiji: človek ali stroj?

Indus­tri­ja zaseb­ne­ga varo­van­ja je v Nemči­ji pomem­ben gos­po­dar­ski sek­tor in zapos­lu­je veli­ko lju­di. Leta 2022 je bilo v sek­tor­ju zaseb­ne­ga varo­van­ja v Nemči­ji skup­no nekaj manj kot 260.000 zapos­le­nih v pri­bliž­no 5.700 pod­jet­jih za varo­van­je in zašči­to. To so prece­jšn­je šte­vil­ke. Zaseb­no varo­van­je na neka­te­rih področ­jih vse bolj prev­ze­ma nek­daj pov­sem suverene nalo­ge in tako posta­ja pomem­ben akter — delo­ma tudi na področ­ju jav­ne var­n­os­ti in reda.

Kako se bo zaseb­no varo­van­je raz­vi­ja­lo v pri­hod­nos­ti? Bodo človeške var­nost­ni­ke vse bolj nado­mešča­li stro­ji? Ali pa bodo ljud­je tudi v pri­hod­nos­ti ime­li pomemb­no vlo­go v var­nost­ni indus­tri­ji? V tem član­ku si bomo ogle­da­li pri­hod­nost indus­tri­je zaseb­ne­ga varo­van­ja v Nemčiji.

Vlo­ga lju­di v sek­tor­ju zaseb­ne­ga varovanja

Človeš­ko var­nost­no oseb­je ima veli­ko pred­nos­ti pred stro­ji. Človeš­ka dejan­ja lah­ko natanč­ne­je določi­jo in se nan­je ust­rez­no odzo­ve­jo. Bol­je lah­ko ocen­i­jo nevar­ne situ­aci­je in ust­rez­no ukre­pa­jo. Ima­jo spo­s­ob­nost odzi­van­ja na nepred­vi­de­ne dogod­ke in prož­ne­ga del­o­van­ja. Človeš­ko var­nost­no oseb­je je nen­a­do­mestl­jivo zlas­ti v situ­aci­jah, kjer so pomembni empa­ti­ja, razu­me­van­je in medo­seb­na komunikacija.

Poleg tega je neka­te­re dejav­nos­ti v var­nost­ni indus­tri­ji tež­ko avto­ma­tizi­ra­ti. Na pri­mer, spreml­jan­je lju­di in pre­ver­jan­je iden­ti­fi­ka­c­ijs­kih doku­men­tov zaht­e­va viso­ko raven stro­kov­ne­ga znan­ja, izkušenj in empa­ti­je. Te dejav­nos­ti zaht­e­va­jo tudi kogni­tiv­ne spret­nos­ti, kot so kri­tič­no raz­mišl­jan­je, reše­van­je pro­ble­mov in spre­je­man­je odloči­tev, ki jih tre­nut­no stro­ji ne more­jo v celo­ti prevzeti.

Vlo­ga stro­jev v indus­tri­ji zaseb­ne­ga varovanja

Ven­dar pa so tudi v var­nost­nem sek­tor­ju dejav­nos­ti, ki jih lah­ko pod­pi­ra­jo stro­ji. Na pri­mer, kame­re in dru­ge teh­nič­ne napra­ve se lah­ko uporablja­jo za nad­zor stavb in jav­nih pro­s­to­rov. Pos­net­ke lah­ko ana­li­zi­ra­jo človeški var­nost­ni­ki, da bi pre­poz­na­li nevar­ne situ­aci­je in se nan­je odzva­li. Ven­dar so sis­te­mi, ki pos­ne­te slikov­ne mate­ria­le ocen­i­jo nepos­red­no s pomoč­jo raču­nal­ni­ka in po potre­bi sproži­jo alarm, množič­no hitre­jši in zanesljivejši.
Prvi avto­ma­tizi­ra­ni sis­te­mi, na pri­mer na področ­ju nadz­o­ra dosto­pa, so obsta­ja­li že pred mno­gi­mi leti. Že nekaj časa se uporablja­jo tudi straž­ni robo­ti, ki so opreml­je­ni z detek­tor­ji in na pri­mer popol­no­ma samo­de­j­no patrul­ji­ra­jo po skla­diščih. Teh­no­lo­gi­ja brez­pi­lot­nih letal­ni­kov posta­ja vse bolj pril­jublje­na tudi za upor­abo v zaseb­nem var­nost­nem sek­tor­ju — na pri­mer, ko gre za sle­den­je ali pre­ver­jan­je alar­mov. Ven­dar so tu prav­ne ovi­re še ved­no precej viso­ke in pogos­to pre­preču­je­jo nje­no upor­abo v praksi.

Poleg tega je mogoče teh­no­lo­gi­je, kot sta umet­na inte­li­gen­ca in stro­j­no učen­je, uporabi­ti za odkri­van­je vzorcev in anoma­lij v veli­kih količi­nah podat­kov. Na ta način lah­ko var­nost­ne sile že v zgodnji fazi opo­zori­jo na more­bit­ne grožn­je in se ust­rez­no odzovejo.

Pri­hod­nost indus­tri­je zaseb­ne­ga varovanja

Malo ver­jet­no je, da bodo stro­ji v celo­ti nado­me­sti­li človeške var­nost­ni­ke. Ljud­je bodo še naprej ime­li pomemb­no vlo­go v var­nost­ni indus­tri­ji. Ven­dar pa bodo stro­ji igra­li vse pomemb­ne­jšo vlo­go in pod­pi­ra­li človeške var­nost­ni­ke pri določe­nih dejav­nos­tih. Zaseb­na var­nost­na pod­jet­ja se mora­jo pril­a­godi­ti tem spre­membam ter ust­rez­no usposablja­ti in raz­vi­ja­ti svo­je oseb­je, da bodo lah­ko izpol­ni­la zah­te­ve prihodnosti.

Zaključek

Pri­hod­nost indus­tri­je zaseb­ne­ga varo­van­ja v Nemči­ji bo zaz­na­m­o­va­la kom­bi­naci­ja človeške­ga dela in zmo­gl­jivos­ti stro­jev. Ljud­je ne bodo nado­mešče­ni, ampak se bodo še naprej raz­vi­ja­li in prev­ze­ma­li dru­ge dejav­nos­ti. To pome­ni, da se bodo nalo­ge spre­meni­le. Med­tem ko lah­ko nalo­ge zazna­van­ja v veli­ki meri prevz­ame­jo stro­ji, bodo zaseb­ne var­nost­ne služ­be vse bolj prev­ze­ma­le dru­ge, zah­tev­ne­jše naloge.

Odtis
sl_SISL
sl_SISL de_DE_formalDE arAR bg_BGBG cs_CZCS en_GBEN fr_FRFR it_ITIT pl_PLPL ro_RORO es_ESES ru_RURU tr_TRTR ukUK