Arşiv­ler

Güven­lik endüstrisi

7 Ağus­tos 2023

İşin­izde mut­suz­sunuz: Güven­lik görev­li­si ola­rak ne gibi seçe­ne­kler­iniz var?

İşinizde mutsuzsunuz: Güvenlik görevlisi olarak ne gibi seçenekleriniz var?

Özel güven­lik sek­törün­de çalış­manın zor bir iş ola­bil­eceği doğru­dur. Bazı böl­ge­l­er­de çalış­ma koşul­ları ger­çek­ten kötü­dür. Ancak durum şir­ket­ten şir­ke­te de önem­li ölçü­de değiş­mek­te­dir. Bir değişi­k­liğin daha iyi kari­y­er fırs­at­ları, yeni deney­im kaz­an­ma şan­sı ve daha rahat bir çalış­ma ortamı sun­ması alışıl­ma­dık bir durum değildir.

Adım 1: Duru­mu dik­kat­li­ce ana­liz edin!

Şun­ları yap­mak önem­li­dir ken­di memn­uni­y­et­siz­li­kler­inin neden­ler­inin ne olduğunu bil­mek ve ken­di moti­vasyon kay­naklarını­zı bilin. Memn­uni­y­et­siz­liğin neden­le­ri­ni ana­liz edin: Sizi tam ola­rak ney­in mut­suz ettiği­ni belir­ley­in. Çalış­ma ortamı mı, görev­ler mi, ekip mi, ücret­len­dir­me mi yoksa kurum kül­türü mü? Sebe­ple­ri ne kadar iyi anlar­sanız, çözüm bul­manız da o kadar kolay olacaktır.
Gen­el­lik­le özel çev­re de bir rol oynar veya kişi­sel ihti­ya­çlar­da bir değişi­k­lik olur. Bu neden­le ana­li­zi­niz­de bu husus­ları da göz önünde bulundurun!

Adım 2: Seçe­ne­kler­ini­zi düşü­nün ve tartın!

Bir son­ra­ki adım, bir Bey­in fır­tınası ve araş­tır­ma mev­cut seçe­ne­kler­le ilgi­li olarak:
Şan­sım nedir? Ris­kler ne kadar yük­sek? Eğer … olur­sa ne olur? vb.
Aşağı­da­ki seçe­ne­kle­rin çoğu mali­y­et­li­dir Para yok, sade­ce üste­sin­den gel­mek var. Ancak, bazı seçe­ne­kler şun­lar­dır olduk­ça zaman alıcı ve mali­y­et­li, hat­ta uzun.

  1. Haklarınız hak­kın­da bil­gi edi­nin: Özel güven­lik sek­törün­de bir çalışan ola­rak haklarını­zın far­kın­da olduğu­nuz­dan emin olun. Bu, asga­ri ücret, çalış­ma süre­si yasaları, tatil hakları ve faz­la mesai kurall­arı gibi konu­ları içer­ir. Haklarını­zı bilir­se­niz, işver­eni­ni­zin bun­la­ra say­gı gös­ter­me­si­ni sağlayabilirsiniz.
  2. İşv­ere­nin­izle kon­uşun: Ücre­t­i­niz­den veya çalış­ma koşul­larınız­dan mem­nun değil­se­niz, bunu işver­eni­ni­ze söy­le­me­li­si­niz. Bel­ki açık bir tar­tış­ma, iyileş­tir­me­l­er yapıl­ması­na yar­dımcı ola­bi­lir. Bel­ki de işver­eni­niz kari­y­er beklen­ti­ler­ini­zi ve fırs­at­larını­zı iyileş­tir­mek için size eği­tim veya uzman­laş­ma fırs­at­ları da sunabilir.
  3. Faa­li­y­et alanını değiş­tir­me (şir­ket için­de): Özel güven­lik sek­törü çok yön­lü­dür. Bir­çok özel güven­lik sağlayıcısı far­klı hiz­met­ler sunar. Bel­ki baş­ka bir alan sizin için daha uygun­dur. Bu konu­da ami­ri­niz­le kon­uşun, baş­ka bir iş için dahi­li ola­rak baş­vu­run. Bazen baş­ka bir sor­um­lu­luk alanı­na dahi­li bir trans­fer yar­dımcı olur.
  4. Sen­di­ka­ya katılın: Alman­ya’­da işçi­le­rin haklarını savun­an sen­di­ka­lar var­dır — bek­çi­lik hiz­me­ti için bu Ver­ein­te Dienst­leis­tungs­ge­werk­schaf­t’­tır (ver.di). Üye olursanız, top­lu pazar­lık gücün­den yar­ar­lana­bi­lir ve diğer işçi­ler­le bir­lik­te daha iyi çalış­ma koşul­ları ve daha yük­sek ücret­ler için müca­de­le edebilirsiniz.
  5. Daha faz­la eği­tim fır­sa­tı arayın: Eği­ti­mi­ni­ze devam eder­se­niz veya uzman­laşır­sanız, kari­y­er beklen­ti­ler­ini­zi geliş­ti­re­bi­lir ve gen­el­lik­le önem­li ölçü­de daha yük­sek ücret­ler kaz­ana­bi­lir­si­niz. İşin­iz için han­gi ek nite­li­kle­rin yar­ar­lı ola­bil­eceği­ni düşü­nün ve uygun eği­tim fırs­at­larını araş­tırın. Son­rasın­da daha faz­la eylem seçe­neği­niz ola­cak ve daha faz­la talep göreceksiniz.
  6. Baş­kalarıy­la ile­tişim ağıBir­çok iş fır­sa­tı tav­si­ye­ler ve kişi­sel bağlan­tılar yoluy­la orta­ya çıkar. Buna ek ola­rak, baş­kalarıy­la ile­tişim kur­mak deney­im alış­ver­işin­de bul­un­ma fır­sa­tı sunar. Güçlü bir ağınız var­sa, bu yeni bakış açıları kazan­manı­za yar­dımcı ola­bi­lir. Kişi­sel görüş alış­ver­işi­ne ek ola­rak, Xing veya Lin­ke­din gibi çevri­mi­çi plat­form­lar tav­si­ye edilir.
  7. Baş­ka bir işve­ren arayın: Yukarı­da­ki tüm adım­lar iyileş­tir­me sağlamaz­sa, baş­ka bir işve­ren ara­mak akıl­lı­ca ola­bi­lir. Özel güven­lik sek­törün­de kesin­lik­le daha iyi çalış­ma koşul­ları ve daha yük­sek ücret­ler sun­an şir­ket­ler vardır.
  8. Son ola­rak: Daha iyisi­ni yapın ve ken­di işi­ni­zi kurun! Elbet­te bu adım çok iyi düşünül­mel­i­dir. Gen­el­lik­le bir yan­dan ser­best mes­lek sahi­bi olmak ve böyle­ce daha az risk­le kade­me­li ola­rak başla­mak bir seçe­nek­tir. Ancak, önce­ki işver­eni­ni­zin de buna uymak zor­unda olduğunu unut­mayın. Bir olasılık, örneğin, güven­lik sek­törün­de öğre­tim görev­li­si ola­rak ser­best çalış­mak olabilir.

Adım 3: Kişi­sel hedef­ler­ini­zi belirleyin!

Ancak neyi başar­mak ist­ediği­ni­zi müm­kün olduğun­ca kesin bir şekil­de bilir­se­niz, bun­un için somut bir şekil­de çalışa­bi­lir­si­niz. Ken­di­ni­zi moti­ve etmek için şun­ları yap­mak çok man­tıklı­dır Ken­di hedef­ler­ini­zi yazın ve gör­sel­leş­ti­rin. Aynı zaman­da, söz­de AKIL­LI kural kişi­nin ken­di hedef­le­ri­ni belirlemesi.

SMART kuralı, aşağı­daki­ler için bir kıla­vuz ola­rak kul­lanılan bir kısalt­ma­dır Açık ve iyi tanım­lan­mış hedef­le­rin for­mü­le edil­me­si hiz­met eder. Hedef­le­rin ger­çek­çi ve ulaşıla­bi­lir ola­cak şekil­de for­mü­le edil­me­si­ne yar­dımcı olur. SMART kuralı aşağı­da­ki kri­ter­le­ri ifa­de eder:

  1. Spe­si­fik (Spe­si­fik): Hedef, yoru­ma çok az yer bıra­ka­cak ve kişi­nin hede­fi­nin tam ola­rak far­kın­da olmasını sağla­ya­cak şekil­de açık ve kesin ola­rak for­mü­le edilmelidir.
  2. Ölçü­le­bi­lir (Ölçü­le­bi­lir): Hedef, iler­le­me­nin izlen­ebil­me­si ve başarının objek­tif ola­rak değer­len­di­ri­le­bil­me­si için ölçü­le­bi­lir olmalı­dır. Nicel veya nitel gös­ter­gel­er­le tanımlanabilir.
  3. Yürü­tü­le­bi­lir (Ulaşıla­bi­lir): Hedef ulaşıla­bi­lir olmalı­dır. Zor­layıcı olmalı ancak eli­niz­de­ki imkan­lar­la sizin tarafınız­dan başarıla­bi­lir olmalıdır.
  4. Ger­çek­çi (Ger­çek­çi): Hedef ger­çek­çi olmalı­dır, yani mev­cut çer­çe­ve koşul­ları altın­da ama­ç­lan­dığı şekil­de uygu­lan­ması müm­kün olmalıdır.
  5. Son­lan­dırıl­dı (Zama­na bağlı): Hede­fin ne zama­na kadar ger­çe­kleş­ti­ril­me­si gerek­tiği­ne dair net bir zaman çer­çe­ve­si olmalı­dır. Net bir son tarih, moti­vasyo­nu ve hede­fe ulaş­ma­ya odaklan­mayı teş­vik eder.

İşte SMART kuralı­na göre for­mü­le edil­miş bir hedef örneği:

SMART olma­yan hedef: Daha faz­la para kaz­an­mak istiyorum.

SMART hedef: Önümüz­de­ki altı ay için­de ser­ti­fi­kalı koru­ma ve güven­lik çalışanı olmak için bir eği­tim kursunu daha tamam­la­ya­rak ve ardın­dan doğru­dan işver­en­im tarafın­dan istih­dam edi­le­rek aylık geli­ri­mi 20% artır­mak istiyorum.

SMART kuralı uygu­lan­dığın­da hedef somut, ölçü­le­bi­lir, ulaşıla­bi­lir, ilgi­li ve net bir zaman çer­çe­ve­si­ne sahip olur. Bu, hede­fi­ni­ze başarıy­la ulaş­ma olasılığını­zı artırır.

 

Adım 4: Hedef­ler­ini­ze ulaş­mak için bir “savaş planı” yapın!

Şim­di uygu­la­ma plan­la­ması zamanı. Hedef­ler­ini­ze kat­kı­da bul­u­na­cak önlem­le­ri plan­layın, örn:

Far­klı yaklaşım­la­ra paralel ola­rak yaklaş­mak ve ayrı­ca bir B planı­na (ve C planı­na) sahip olmak gen­el­lik­le mantıklıdır.
Hedef­ler­ini­ze önce­lik verin! Far­klı eylem­le­ri hedef­ler­iniz­le ilişki­lend­irin. Tak­vim kayıt­ları yapın ve ara hedef­le­re ve kilo­met­re taşları­na ulaş­mak için odaklan­mış bir şekil­de çalışın!
Aksi­li­kle­rin sizi yolu­nuz­dan sap­tır­ması­na izin ver­mey­in! Israr­cı, odaklan­mış ve pozi­tif kalın!

 

Umarım bu ipu­çları kişi­sel duru­mu­nu­zu iyileş­tir­meni­ze yar­dımcı olur.

28 Nisan 2023

Alman­ya’­da Özel Güven­lik Sek­törü­nün Gele­ceği: İns­an mı Maki­ne mi?

Almanya'da Özel Güvenlik Sektörünün Geleceği: İnsan mı Makine mi?

Özel güven­lik sek­törü Alman­ya’­da önem­li bir eko­no­mik sek­tör­dür ve çok say­ı­da kişi­ye istih­dam sağlam­akt­a­dır. 2022 yılın­da Alman­ya’­da özel güven­lik sek­törün­de yaklaşık 5.700 bek­çi ve güven­lik şir­ke­tin­de çalışan toplam 260.000’in biraz altın­da çalışan var­dı. Bun­lar kay­da değer rakam­lar. Özel güven­lik, belir­li alan­lar­da eski­den tama­men dev­le­te ait olan görev­le­ri gide­rek daha faz­la üst­len­mek­te ve böyle­ce kıs­men kamu güven­liği ve düze­ni alanın­da da önem­li bir oyun­cu hali­ne gelmektedir.

Peki özel güven­lik gele­cek­te nasıl gelişe­cek? İns­an güven­lik görev­li­ler­inin yeri­ni gide­rek maki­ne­ler mi ala­cak? Yoksa ins­an­lar gele­cek­te de güven­lik sek­törün­de önem­li bir rol oyna­ma­ya devam mı ede­cek? Bu yazı­da Alman­ya’­da özel güven­lik sek­törü­nün gele­ceği­ne bir göz atıyoruz.

Özel güven­lik sek­törün­de ins­an­ların rolü

İns­an güven­lik per­so­neli­nin maki­ne­le­re göre bir­çok avan­ta­jı var­dır. İns­an eylem­le­ri­ni daha hat­a­sız bir şekil­de ata­ya­bi­lir ve uygun şekil­de tep­ki ver­e­bi­lir­ler. Teh­li­keli dur­um­ları daha iyi değer­len­di­re­bi­lir ve uygun şekil­de hare­ket ede­bi­lir­ler. Öngörü­le­mey­en olayla­ra tep­ki ver­me ve esnek davr­an­ma yete­neği­ne sahiptir­ler. Öze­l­lik­le empa­ti, anlayış ve kişi­ler arası ile­tişi­min önem­li olduğu dur­um­lar­da insan güven­lik per­so­neli­nin yeri doldurulamaz.

Ayrı­ca, güven­lik sek­törün­de oto­ma­tik­leş­ti­ril­me­si zor olan bazı faa­li­y­et­ler var­dır. Örneğin, ins­an­ları izle­mek ve kim­lik bel­ge­le­ri­ni kon­trol etmek yük­sek düzey­de uzman­lık, deney­im ve empa­ti gerek­tir­ir. Bu faa­li­y­et­ler aynı zaman­da eleş­ti­rel düşün­me, pro­blem çöz­me ve karar ver­me gibi şu anda maki­ne­ler tarafın­dan tam ola­rak üst­le­ni­le­mey­en biliş­sel bece­ri­ler de gerektirmektedir.

Özel güven­lik sek­törün­de maki­ne­le­rin rolü

Bun­un­la bir­lik­te, güven­lik sek­törün­de maki­ne­ler tarafın­dan des­te­klen­ebil­ecek faa­li­y­et­ler de var­dır. Örneğin, binaları ve hal­ka açık yer­le­ri izle­mek için kame­ra­lar ve diğer teknik cihaz­lar kul­lanıla­bi­lir. Kayıt­lar, teh­li­keli dur­um­ları tanı­mak ve bun­la­ra tep­ki ver­mek için insan güven­lik görev­li­le­ri tarafın­dan ana­liz edi­le­bi­lir. Ancak kay­de­di­len görün­tü mate­rya­li­ni doğru­dan bir bil­gi­sayar yar­dımıy­la değer­lend­iren ve gerek­tiğin­de alarm çalan sis­tem­ler kit­le­ler için daha hız­lı ve güvenilirdir.
İlk oto­ma­tik sis­tem­ler, örneğin erişim kon­trolü alanın­da, uzun yıl­lar önce zaten mev­cut­tu. Dedek­tör­ler­le dona­tıl­mış ve örneğin depo­lar­da tam oto­ma­tik ola­rak devri­ye gezen bek­çi robot­ları da bir süre­dir kul­lanılm­akt­a­dır. Dro­ne tekno­lo­ji­si özel güven­lik sek­törün­de­ki uygu­la­ma­lar için de gide­rek daha popü­ler hale geli­yor — örneğin alarm taki­bi veya doğru­la­ma söz konu­su olduğun­da. Ancak bura­da yasal engel­ler hala olduk­ça yük­sek­tir ve gen­el­lik­le uygu­la­ma­da kul­lanıl­masını engellemektedir.

Buna ek ola­rak, yapay zeka ve maki­ne öğren­imi gibi tekno­lo­ji­ler büyük mik­tar­da ver­i­de­ki kalı­pları ve anor­mal­li­kle­ri tespit etmek için kul­lanıla­bi­lir. Bu şekil­de, güven­lik güç­le­ri potan­si­yel teh­dit­le­re karşı erken bir aşa­ma­da uyarıla­bi­lir ve buna göre tep­ki verebilir.

Özel güven­lik sek­törü­nün geleceği

Maki­ne­le­rin insan güven­lik görev­li­ler­inin yeri­ni tama­men alması pek olası değil­dir. İnsa­nl­ar güven­lik sek­törün­de önem­li bir rol oyna­ma­ya devam ede­cek­tir. Ancak maki­ne­ler gide­rek daha önem­li bir rol oyna­ya­cak ve belir­li faa­li­y­et­ler­de insan güven­lik görev­li­le­ri­ni des­te­kleye­cek­tir. Özel güven­lik şir­ket­le­ri bu değişi­k­li­k­le­re uyum sağla­malı ve gele­ceğin tale­p­le­ri­ni karşıla­mak için per­so­neli­ni buna göre eğit­me­li ve geliştirmelidir.

Sonuç

Alman­ya’­da özel güven­lik sek­törü­nün gele­ceği, insan emeği ile maki­ne­le­rin yete­ne­kler­inin bir ara­ya gel­me­si­yle şekil­le­n­e­cek. İnsa­nl­ar değiş­ti­ril­meye­cek, ancak daha da gelişe­cek ve diğer faa­li­y­et­le­ri dev­ralacak. Bu da görev­ler­de bir değişim ola­cağı anlamı­na geli­yor. Algı görev­le­ri büyük ölçü­de maki­ne­ler tarafın­dan üst­le­ni­le­bi­lir­ken, özel güven­lik güç­le­ri gide­rek daha zor­lu diğer görev­le­ri üstlenecektir.

Künye
tr_TRTR
tr_TRTR de_DE_formalDE arAR bg_BGBG cs_CZCS en_GBEN fr_FRFR it_ITIT pl_PLPL ro_RORO sl_SISL es_ESES ru_RURU ukUK